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xinshui
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樓主  發(fā)表于: 2014-04-22 10:24
       國(guó)產(chǎn)PLC廠商一直在向國(guó)際大品牌學(xué)習(xí),因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)品牌畢竟是后來(lái)者,品牌影響力不夠,積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也有所欠缺,但國(guó)內(nèi)品牌依然存在優(yōu)勢(shì)——價(jià)格合理、服務(wù)響應(yīng)迅速、靈活性強(qiáng)。雖然國(guó)內(nèi)品牌只能在夾縫里生存,但能從石縫中蓬勃而出,那么國(guó)產(chǎn)品牌就能闖出一片天地。
    目前,國(guó)內(nèi)PLC品牌逐漸崛起,比如XXX PLC。國(guó)內(nèi)品牌的PLC不斷向高端市場(chǎng)挺進(jìn),國(guó)際品牌的PLC告別了價(jià)格虛高的時(shí)代,且使得高端應(yīng)用領(lǐng)域被國(guó)際PLC品牌壟斷的局面不復(fù)存在。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在工業(yè)自動(dòng)化這一領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)外品牌早晚是要平分秋色的。國(guó)外品牌會(huì)加快本地化,國(guó)內(nèi)品牌也會(huì)走出去,大家各自都會(huì)尋求到自己的位置。由此我們可以期待國(guó)內(nèi)品牌在這一領(lǐng)域崛起的那一天。
    中國(guó)民族品牌PLC的成長(zhǎng)之路走得并不順利,由于之前國(guó)內(nèi)的PLC技術(shù)并不十分開放,許多PLC企業(yè)沒有工程應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),而更多的則是由于企業(yè)在資金、信心等方面的限制,許多國(guó)產(chǎn)PLC 品牌沒能等到“成功”的那一天。針對(duì)現(xiàn)狀,對(duì)于工業(yè)自動(dòng)化民族品牌來(lái)說(shuō)需要做好幾件事:一是要有崛起的信心。雖然國(guó)產(chǎn)品牌是在夾縫中生存,但我們擁有自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),完全可以與國(guó)際品牌在一個(gè)舞臺(tái)上同場(chǎng)競(jìng)技。二是要向國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)。國(guó)外企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域較早,積累的經(jīng)驗(yàn)豐富,確實(shí)有許多先進(jìn)的理念值得學(xué)習(xí)。三是一定要掌握核心技術(shù)。無(wú)論在哪一個(gè)領(lǐng)域,不掌握核心技術(shù)就永遠(yuǎn)不能在市場(chǎng)上握有主動(dòng)權(quán)。最后則是要發(fā)展一批合作伙伴,如具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)集成商,與之一道,開拓市場(chǎng)。[/size][/size]
[ 此帖被guochunyi在2014-04-22 15:06重新編輯 ]
銘杰工控
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1樓  發(fā)表于: 2014-04-22 13:50
樓主植入廣告的手法真是舉世無(wú)雙 佩服!
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    guochunyi
    直讀解西門屏HMI口令 。。。
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    2樓  發(fā)表于: 2014-04-22 15:07
    引用
    引用第1樓銘杰工控于2014-04-22 13:50發(fā)表的  :
    樓主植入廣告的手法真是舉世無(wú)雙 佩服!


    打著民族旗號(hào)的遮羞布而已。廣告去掉了。
    可直讀解西門屏HMI各級(jí)帳戶口令,帳戶登錄權(quán)限提升,鎖定帳戶激活。。。
    xinshui
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    3樓  發(fā)表于: 2014-04-24 11:46
    引用
    引用第1樓銘杰工控于2014-04-22 13:50發(fā)表的  :
    樓主植入廣告的手法真是舉世無(wú)雙 佩服!

    不敢當(dāng)不敢當(dāng)